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22选5河南最新开奖:慧眼识人:员工高效招聘与面试技巧

【时间地点】 2016年3月11-12日 北京(周五、六)
【培训讲师】 杨勤
【参加对象】 本课程适合企业招聘主管及以上人员;对招聘工作感兴趣的其它人力资源人员;非人力资源部门Leader等
【参加费用】 ¥4600元/人 (含2天培训费、教材费、会务费、茶点费、2天午餐)住宿可代办;
【会务组织】 森涛培训网(河南福彩22选5预测 www.pf6n0.cn).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:员工高效招聘培训,面试技巧培训,招聘面试培训

慧眼识人:员工高效招聘与面试技巧(杨勤)课程介绍:

河南福彩22选5预测 www.pf6n0.cn 【课程介绍】
    在互联网日益便捷的今天,任何一个候选人都可以轻松获得各种面试技巧和面试经验,令企业选人难度日益加重。同时,国内缺乏诚信的企业互通互联环境,对一个重要岗位的候选人,稍微选之失策,用之不慎,都会给企业带来不小的代价甚至毁灭性的打击。那么,如何挑选适合企业的人才呢?

【课程收益】
 ◇ 学会系统地看待招聘工作,将招聘与组织能力发展紧密结合起来;
 ◇ 系统掌握招聘全流程,并重点掌握结构化面试技巧、背景调查技巧和招聘过程管理技巧,能熟练掌握各类工具;
 ◇ 学会把握和管理候选人,降低风险;
 ◇ 全面学习集团化企业招聘管控要点;
 ◇ 构建基于大数据的移动互联时代人才管理平台;

【师资介绍】
    杨勤   资深人力资源实战讲师
    现任中远集团人力资源部总经理。先后担任Pepsi Cola培训经理,新希望集团人力资源总监,前程无忧(NASDAQ:JOBS)人事管理顾问总监和智联招聘副总裁。具有非常丰富的人力资源管理实战经验,并作为核心管理成员,参与战略决策,多次有效地推行管理变革,取得了非凡成果。曾为中国移动、中国国际航空、中央电视台、百胜(中国)、利乐中国、一汽大众、中国农业银行、中华英才网、长安汽车、利君制药、志高空调、汇仁集团、中国化学工程总公司、联邦快递、东风汽车、中国航天科技集团等上百家企业。



【课程大纲】
一、人才盘点和需求规划;

1)为业务战略规划人才
2)计算你的人才数量差距
3)盘点当前表现
4)潜质评估+校准会,形成人才地图,清晰人才供应状况
5)制定招聘行动计划
二、分析需求:全而准把握职位;
三、如何吸引人才:

1)多渠道访寻候选人
2)雇主品牌建设
四、简历筛?。撼晒Φ谝徊?;
五、甄选人才:结构化面试与实战技巧;

1)给应聘者一个好印象:规范的企业面试流程
2)为什么要进行“结构化面试”
3)结构化面试的涵义和特点
4)如何操作结构化面试:“八步法”
→确定面试要素
→编写各要素的详细定义说明
→确定要素的目标值
→设立要素权重
→编制具体的评分表格
→设计结构化面试题库
→对相关主考官培训,知识转移
→现场实施结构化面试,及时评分
分组演练:一个真实的结构化面试现场
六、结构化面试七大经典问题类别及实施技巧;
1)背景性问题,附经典面试提问分析;
2)意愿性问题,附经典面试提问分析;
3)情境性问题,附经典面试提问分析;
4)压力性问题,附经典面试提问分析;
5)智能性问题,附经典面试提问分析;
6)专业性问题,附经典面试提问分析;
7)行为性题目,附经典面试提问分析;
→STAR行为面试技巧
→STAR实战分析:考察“培养人才”
→询问失败的行为事例
分组演练:招聘某职位的STAR行为面试法
七、对话用人经理:HR如何了解业务,学习新的业务知识;
八、如何做背景调查;
九、招聘管理:招聘漏斗、招聘人员业绩考核、把握和管理候选人;
十、集团化企业招聘管控要点;
十一、基于大数据的移动互联时代人才管理平台;
十二、一体化的人才管理;


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