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河南麻将技巧顺口溜:领导力与高绩效组织——领导者的天职是带好队伍

河南福彩22选5预测 www.pf6n0.cn 领导力与高绩效组织——领导者的天职是带好队伍课程
[课程简介]:“人才是公司最宝贵的财富”是一个普遍的观点,但这个观点并不正确,至少并不全面。事实上,有些人是公司的宝贵财富,而有些人则是拖累公司的负债。每个组织皆如此,既有资产型的员工,也有负债型的员工,还有一些表现一般的员工。人力资源的资产负债比是决定企业经营能力的关键,而提高资产型人才比例的最主要的因素就是领导者的领导力。 ...

【时间地点】 2017年4月22日   北京• 辽宁大厦 (周六)
【培训讲师】 孙建敏
【参加对象】 企业及相关机构的中高层管理者,人力资源管理者;
【参加费用】 ¥2300元/人 (包括:讲座、讲义、午餐、停车等)
【会务组织】 森涛培训网(河南福彩22选5预测 www.pf6n0.cn).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:领导力培训,高绩效组织培训,领导者培训

领导力与高绩效组织——领导者的天职是带好队伍(孙建敏)课程介绍:

【课程介绍】

    如今,领先企业在标准普尔 500 强上停留的平均时间从1935 年的 90 年下跌到 15 年。在过去的 30 多年中,许多曾经站上峰顶的中国企业已然销声匿迹。
    “人才是公司最宝贵的财富”是一个普遍的观点,但这个观点并不正确,至少并不全面。事实上,有些人是公司的宝贵财富,而有些人则是拖累公司的负债。每个组织皆如此,既有资产型的员工,也有负债型的员工,还有一些表现一般的员工。人力资源的资产负债比是决定企业经营能力的关键,而提高资产型人才比例的最主要的因素就是领导者的领导力。
    那么,如何构建持续的竞争力,成为基业长青的成功企业?
    特邀中国人民大学劳动人事学院教授孙建敏,为您答疑解惑。

【课程收获】

 ◇ 分析中国知名企业的成长与困惑,深度剖析企业成功的关键要素;
 ◇ 分析领导力与组织能力建设的法则、流程、方法与工具;
 ◇ 学习优秀企业在打造领导力和组织能力建设所践行的指导原则,在实践中提供有效的变革方向和行动方案;
 ◇ 帮助企业通过改善和提升领导力和组织能力,实现快速成长、扭亏为盈或战略转型;

【师资介绍】

 孙建敏
    中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,原理学院副院长,心理学系主任,美国纽约州立大学、西肯塔基大学、澳大利亚新南威尔士大学、香港浸会大学、新西兰奥克兰大学等兼职教授,曾留学美国、加拿大、澳大利亚,出访英国、法国,意大利等。擅长领域:战略与组织设计、人力资源管理制度、领导力测评与开发等。
    先后兼任华为、TCL、江苏双良集团、首都公路股份、中粮集团等多家企业高级管理顾问,曾为中央组织部、国家人事部、国家商务部、外交部、北京市委、贵州省委、中国证券协会、中央电视台、山东六和、华北电力集团、中兴通讯、深圳华侨城、深圳益田地产、武汉邮电科学院、宁波大红鹰、青岛颐中集团、招商银行、中国工商银行、中国电信集团、中国移动、海信集团、英国SHL、法国ITER等近百家政府机构和企业提供管理咨询和管理培训。著名的“华为六君子”之一。

【课程大纲】

第一部分:来自中国企业的经验与教训
 ◇ 从“基本法”到:以奋斗者为本“-华为的实践
 ◇ 从“先造人才,再造品牌”到“人人创客,引领引爆”-海尔的探索
 ◇ 从“刹车”到“换轮胎”-联想的教训
 ◇ 从“速度取胜”到“鹰的重生”-TCL的困惑
 ◇ 从“三板斧”到“制度化”-阿里巴巴的崛起
第二部分:从领导到组织
 ◇ 重新认识领导者的职能
 ◇ 企业成长与组织管理-游击队与正规军
 ◇ 经营企业与经营团队-缺领导与缺管理
 ◇ 带领团队与培养人才-找人与养人
 ◇ 管理的本质与领导者的修炼-修齐平
 ◇ 管理的一二三四-夯实基础


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