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22选5减法投注技巧:团队复制-组织绩效特训营

【时间地点】 2018年11月02~04日 宁波
【培训讲师】 张涵中、张献斌
【参加对象】 企业核心经营团队与后备团队
【参加费用】 ¥19800元/人 (包括培训、培训教材、场地费等)
【会务组织】 森涛培训网(河南福彩22选5预测 www.pf6n0.cn).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:团队建设培训,组织绩效培训

团队复制-组织绩效特训营(张涵中、张献斌)课程介绍:

河南福彩22选5预测 www.pf6n0.cn 课程大纲:

第一单元:商业竞争的核心与定位的本义
1、职能式组织特征及优劣分析;
2、事业部式组织特征及优劣分析;
3、区域式组织特征及优劣分析;
4、矩阵式组织特征及优劣分析;
5、动态网络式组织特征及优劣分析;

第二单元:岗位设计与编制设计
1、岗位设置的3种模式
2、确定岗位编制的6种方法;

第三单元:组织绩效目标与路线图设计
1、制订目标的3大方向
2、制订目标的7种方法
3、路线图设计

第四单元:各岗位绩效体系设计
1、提炼绩效指标的4中方法
2、绩效指标的5种类型
3、绩效目标的3种标准
4、绩效考核的4种周期;
5、绩效考核的6种方法

第五单元:制定达成绩效的关键方案
1、目录树分析法;
2、鱼骨图分析法;
3、洋葱图分析法;
4、联想思维法;
5、颠倒思维法;
6、整合思维法;
7、思维导图法;
8、头脑风暴法;

第六单元:达成绩效的关键行动
1、小量成功;
2、行动计划;
3、动员激励
4、指挥得当
5、控制评估

第七单元:绩效成果的主要应用领域
1、与薪酬福利如何关联;
2、与岗位异动如何关联;
3、与学习培训如何关联;
4、与股权激励如何关联;
5、与文化建设如何关联;

第八单元:团队凝聚力系统训练
1、《抱团打天下》
2、《我是责任者》
3、《沉船》
4、《A-B》
5、《迈向成功之路》
6、《领袖风采》

培训师介绍:

张涵中
组织运营专家
人力资源管理资深咨询师
企管硕士、经济学博士
北京大学EMBA总裁班导师

张献斌
国家注册培训师
情境沟通训练导师
NLP国际心理执行师
国家注册资深企业教练师
聚成集团总裁心灵训练导师


培训课纲 课纲下载


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