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中原风采22选5下载网站:企业年度经营计划筹划与执行路标

【时间地点】 2017年10月27-28日 杭州
【培训讲师】 王磊
【参加对象】 企业高管
【参加费用】 ¥3800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(河南福彩22选5预测 www.pf6n0.cn).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:企业年度经营计划筹划培训,计划执行路标培训

企业年度经营计划筹划与执行路标(王磊)课程介绍:

河南福彩22选5预测 www.pf6n0.cn 课程收益
1. 战略如何与年度经营计划整合,并帮助企业确定经营目标;
2. 如何通过科学的方法制定营销策略;
3. 如何用市场调研的思想生成有效、可靠的客户需求策略;
4. 各个部门间如何相互配合,形成内部的组织价值链,通过有效的价值链来完成年度经营计划的制定、落地及执行。
 
课程大纲

一、年度经营计划的基本概念与意义

1. 企业运作原理及生产关系
2. 事件结构模型
3. 企业经营的三大内容
 营销计划
 生产计划
 组织发展计划

二、计划的结构、制定原则与流程
1.  计划的结构
1) 战略回顾
2) 年度目标
3) 问题分析与策略制定
4) 立项与资源需求
5) 监控计划
6) 风险评估与对策
2.  制定计划的原则
3.  三类型项目介绍
 战略型项目:为企业未来的发展开展的项目
 改善型项目:为了改善企业的某种现状、状态开展的项目
 常规型项目:为维持企业正常运营所要做的项目
4. 年度经营计划制定流程

三、年度经营计划重要技术难点
1.  战略回顾、年度目标设定
 战略规划
 年度经营目标的来源
 如何制定合理的年度经营目标
2.  市场调研、营销策略生成
 ADP模型简介及测量方法
 营销策略生成流程
3.  立项
 立项规范
 全面项目化简介
 常规型项目生成流程
 战略型项目生成流程
 改善型项目生成流程
4.  需求生成与传递
 需求的来源
 需求传递的流程
 需求传递的原则与规范
5.  预算与人力资源
 预算与人力资源的概念介绍
 预算讨论原则
 部门编制测算方式
6.  监控体系建立
 月度、季度监控例会
 总经办检查
 软件督查
7.  配套的管理体系建立
 推广项目管理运作模式
 全面项目预算制
 实施高管年薪制
 建立以项目为核心的晋升机制•
 组织架构调整

四、总结
1.  十大契约关系
2.  有效制定年度经营计划的意义

讲师介绍

王磊  央视评选的中国十大营销专家,宝洁品牌总监

资历背景
 中国量化管理理论奠基人、组织进化专家
 新浪财经、CCTV联合评选 “十大营销专家”之一
 搜狐职场一言堂颁发的“十大人气讲师”
 康恩贝集团“最佳合作伙伴奖”
 北京大学、上海交大、中山大学、香港中文大学等多所高校MBA及总裁课程特聘教授,系列课程被国内著名高等学府的MBA及总裁班评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程
 著有《完美进化--量化管理处效益》、《企业量化管理》、《有效制定年度经营计划》、《向宝洁学什么?品牌量化管理》、《项目管理七杯茶》、《能力拼图:世界500强的职场正规则》等作品。

授课风格
实战本色、干货落地,激情互动。

授课经验
管理咨询合作客户:梦洁集团、汇仁集团、中闽魏氏茶叶、高氏杰服饰、顶固家具、九江酒厂、九阳小家电、
美的电器、真功夫、片仔癀、步步高电子、步步高通信、康恩贝集团、江中药业、中国移动、三九药业、南孚电池等多家知名企业。


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