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今天的22选5的开奖结果:有效的应收款管理及信用管理控制

【时间地点】 2018年12月13-14日 上海
【培训讲师】 黄俭
【参加对象】 总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员、 清欠人员、销售人员、 负责信用或应收帐款管理的相关人员
【参加费用】 ¥3980元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)+“快乐Plus大礼
【会务组织】 森涛培训网(河南福彩22选5预测 www.pf6n0.cn).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:应收款管理培训,信用管理控制培训

有效的应收款管理及信用管理控制(黄俭)课程介绍:

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培训价值:
1.帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;
2.掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型;
3.迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能;
4.熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程;
5.掌握实用的信用控制措施和实战技能;
6.懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险;
7.懂得如何建立一套科学完善的全面信用风险和信用管理体系......

课程大纲

一、 信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系  
中国市场及国际市场的信用现状分析
国际流行的信用管理方法
有效的“3+1+1”系统信用管理体系
信用部门的职能及架构
如何妥善处理信用部与销售部的关系
制定有效的信用管理制度与流程
信用申请
发货审批,?;醴呕趿鞒?BR>合理的风险转移
定期的信用审核
通过流程的设计完善信用管理制度
项目类销售的信用管理特点

二、 客户资信管理
建立规范的客户档案库
收集客户信息的渠道和方法
识别客户风险的方法
“5C”原则
“5W”原则
“CAMEL”原则
 各原则在经济?;碌挠τ?BR>及时更新客户信息

三、 信用评估方法及合理的信用政策
建立信用评估模型的三部曲
当前的金融?;孕庞闷拦赖挠跋?BR>如何鉴别经济?;虏煌厍安煌幸档母叻缦湛突?BR>如何设计信用评分卡及实例操作
根据客户的信用等级计算信用额度
销售额预测法
净资产法
付款能力法
如何对不同信用等级的客户设计不同的信用政策
信用成本分析
定期重新审核客户,相应调整信用等级
建立与企业目标一致的信用政策

四、 合理使用风险回避的工具——保障收款安全
如何在合同中准确定义付款条款
目前流行付款工具及相应风险控制点
常用的付款条款及支付工具
债权保障的方法
完善的流程与恰当的工具合理搭配

五、 应收帐款管理
应收账款管理制度与流程
收款流程
争议发现及解决流程
如何考核信用及销售人员 – 信用的内部激励机制
应收款的持有规模是否合理?
应收帐款管理的关键指标
坏帐准备金及冲销制度

六、 收帐技巧与实例分析
识别客户拖欠的危险信号
收款的四大原则
系统的帐款催讨程序
POWER法则
针对不同类型客户的收款方法
其它可利用的收款工具

课程师资:

    讲师资历:黄俭老师是中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。上海企业家协会特聘财务讲师。
    讲师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。
    主讲课程:《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》
    培训过的客户中知名公司:武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。
    推荐理由:黄老师分享都是干货,内容实战又不缺乏幽默;课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力


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