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河南福利彩票:向华为学习:品牌与营销班——面向消费者的市场营销管理与品牌建设建设

【时间地点】 2019年7月12-13日 深圳
【培训讲师】 鲍圣霞等
【参加对象】 Marketing核心高管、品牌总监、市场总监等
【参加费用】 ¥7800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(河南福彩22选5预测 www.pf6n0.cn).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:向华为学习培训,品牌营销培训

向华为学习:品牌与营销班——面向消费者的市场营销管理与品牌建设建设(鲍圣霞等)课程介绍:

河南福彩22选5预测 www.pf6n0.cn 核心价值
 ◇ 掌握产品成功上市的核心流程,让产品以最合理的方式抵达消费者
 ◇ 掌握塑造高端品牌的品牌策略
 ◇ 掌握体系化作战方式,构建marketing整体的组织能力

课程大纲

一:品牌策略源于业务战略
1、ODM 向OEM 转型过程
2、品牌营销策略与打法升级

二:营销业务作为主航道业务的认知和案例:华为手机P系列发展历程与营销路径
1、产品营销的体系化运作
2、从产品营销到品牌营销的路径探索

三:国际化组织与人才支撑的全球品牌战略
1. 营销组织如何成为铁三角的核心作战部队:组织定位
2. 营销组织如何设计:组织定位、组织设计、关键职能
3. Marketing部在15-17年经历了两次重要的组织变革
4. 对营销人才的深度认知
人才标签:多元化、精英化、国际化

四:构建清晰的Marketing业务标签和符号,建立整套Marketing业务运作体系
1、营销业务的工作全流程概况
2、营销业务的体系化流程架构
3、营销业务的运作机制的构建

五:深度体系化架构:让成功变得可复制
1、16.0 Retail 流程架构L1-L4(一级流程到四级流程)-MKT部分
2、GTM(Go To Market )全流程动作和输出
3、产品上市营销GTM DECK
4、流程和IT 体系建设

小组演练:
1. 如何规划一次成功的Campaign--产品整合营销策略制定
2. 如何一鸣惊人--产品发布会材料策划三部曲


主讲嘉宾>>
鲍圣霞  
华为终端原全球营销管理部部长、10年华为工作经验
职业经历:
10年华为工作经验,先后在华为终端担任欧洲市场部负责人(2007-2010),全球Marketing市场运作和产品营销部负责人(2011-2014)、全球营销管理部部长(2015-2017),深度参与华为终端品牌ODM向OEM业务转型,华为品牌高端化全过程。
同时主导全球营销组织设计与人才管理,部门考核评估,营销预算与费用管理,营销投入产出考核,管理部门整体业务流程设计和能力提升。
擅长领域:
品牌建设与市场营销管理、市场规划与营销体系运作

吉慧
华为终端原旗舰产品营销总监、欧洲区品牌部部长
职业经历:
2004 年加入华为公司,在华为工作 14 年期间,历任 :
无线产品解决方案销售与 Marketing 欧洲地区品牌部部长,主管欧洲无线品牌建设;
消费者业务(终端公司)旗舰产品营销总监,负责 P 系列手机/可穿戴产品GTM(Go-to-Market 产品上市)全球营销项目管理、策略规划、资源整合及Campaign 落地;
擅长领域:
整合营销传播(IMC)策划和管理、产品规划及上市营销策略和实施


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