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河南22选5网址:人力资源管理培训专题

人力资源管理专题 人力资源管理专题课程:新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略(钟永棣);绩效考核暨KPI、BSC实战训练营(蔡巍);企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍);人力资源操盘手(刘红卫);向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理(William);HR最头疼的20类问题员工常见问题管理情形分析及应对(郭老师);非人力资源经理的人力资源管理(杨老师);非人力资源的人力资源管理(胡雯艳);如何管理、育、留80、90后员工(钟海涛);重新定义HR—HRBP的战略转型(陈思岐);人力资源管理提升训练营(赵国军);人力资源管理实务(贾老师);向华为学习--人力资源管理论坛(专家团);EXCEL在人力资源管理中的应用(肖作举);管人,你必须掌握的核心技能——“泛90后”背景下的非人管理(彭奎);弯道超车——人力资源管理实战与运用(古灵);...
培训讲师:钟永棣
2019年4月29-30日  北京(A单元) 2019年5月06-07日  武汉(B单元)
2019年5月13-14日  深圳(B单元) 2019年5月20-21日  上海(B单元)
2019年5月27-28日  广州(B单元) 2019年5月30-31日  北京(B单元)
2019年6月10-11日  成都(A单元) 2019年6月17-18日  深圳(A单元)
2019年6月24-25日  上海(A单元) 2019年6月27-28日  北京(A单元)
2019年7月08-09日  成都(B单元) 2019年7月15-16日  深圳(B单元)
2019年7月22-23日  上海(B单元) 2019年7月29-30日  北京(B单元)
2019年8月12-13日  深圳(A单元) 2019年8月19-20日  上海(A单元)
2019年8月26-27日  广州(A单元) 2019年8月29-30日  北京(A单元)
2019年9月09-10日  深圳(B单元) 2019年9月19-20日  上海(B单元)
2019年9月23-24日  广州(B单元) 2019年9月26-27日  北京(B单元)
2008年至今,大部分的劳动争议案件均以用人单位败诉告终!这些案件充分说明,“传统式、粗放式、随便式”的人力资源管理模式已经被完全否定,已经彻底落后,已经无法适应新的形势!用人单位的人力资源法律风险无处不在,广大用人单位很有必要尽快学习相关政策法律法规,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,掌握证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪”的实操策略... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略》.doc
培训讲师:蔡巍
2019年5月17-19日 上海 | 2019年5月24-26日 广州
2019年6月14-16日 北京 | 2019年6月21-23日 深圳 | 2019年7月12-14日 上海
2019年7月19-21日 广州 | 2019年8月16-18日 北京 | 2019年8月23-25日 深圳
2019年9月06-08日 上海 | 2019年9月20-22日 广州 | 2019年10月18-20日北京
2019年10月25-27日深圳 | 2019年11月08-10日上海 | 2019年11月22-24日深圳
2019年12月06-08日北京 | 2019年12月13-15日上海 | 2019年12月27-29日深圳
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
培训讲师:蔡巍
2019年5月17-18日 上海 | 2019年5月24-25日 广州
2019年6月14-15日 北京 | 2019年6月21-22日 深圳 | 2019年7月12-13日 上海
2019年7月19-20日 广州 | 2019年8月16-17日 北京 | 2019年8月23-24日 深圳
2019年9月06-07日 上海 | 2019年9月20-21日 广州 | 2019年10月18-19日北京
2019年10月25-26日深圳 | 2019年11月08-09日上海 | 2019年11月22-23日深圳
2019年12月06-07日北京 | 2019年12月13-14日上海 | 2019年12月27-28日深圳
课程目的: →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。讲师:蔡巍 国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
培训讲师:蔡巍
2019年5月19日   上海 | 2019年5月26日   广州
2019年6月16日   北京 | 2019年6月23日   深圳 | 2019年7月14日   上海
2019年7月21日   广州 | 2019年8月18日   北京 | 2019年8月25日   深圳
2019年9月08日   上海 | 2019年9月22日   广州 | 2019年10月20日  北京
2019年10月27日  深圳 | 2019年11月10日  上海 | 2019年11月24日  深圳
2019年12月08日  北京 | 2019年12月15日  上海 | 2019年12月29日  深圳
经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会涉及到经理员工的职责与权限问题,这在企业中是非常铭感的,绩效,薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调整与设计中,我们会遇到大量的问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc
培训讲师:梁伟权
2019年6月14-15日  广州
2019年8月09-10日 深圳 | 2019年10月18-19日广州 | 2019年12月20-21日 深圳
在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下,企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化,很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验,经营成本居高不下,人力成本与日俱增,企业压力大;而另一方面,员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高,员工入账少抱怨多;企业的发票、报销、流程烦不胜烦,成本控制依然不明显。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成本管理优化方案》.doc
培训讲师:William
2019年5月30-31日  深圳 | 2019年7月25-26日  上海 
2019年9月26-27日  北京 | 2019年12月02-03日 深圳
对标华为,课程全面覆盖HR关注点学习目标——业务驱动的人力资源体系 华为对人力资源管理的目的始终有着清晰的认识。如华为基本法所说,对于华为,机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力,机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的机会。只有一支认真负责且管理有效的员工队伍,始终坚持以客户为中心,才能真正把握住商业机会。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习——非人力资源经理的人力资源管理》.doc
培训讲师:JACK
2019年7月04-05日  深圳   
2019年8月26-27日  深圳 | 2019年12月05-06日 深圳
第一步:建立产品/市场适配矩阵; 第二步:最佳机会市场发掘; 第三步:产品的市场攻防策略(含商业利润模型); 第四步:在试销中验证修订; 第五步:用走访机制迭代(营销计划、监控、执行)... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《产品经理的升阶培训--从技术到市场商业化成功》.doc
培训讲师:刘红卫
2019年5月17-18日  上海 
2019年7月19-20日  上海 | 2019年7月26-27日  深圳  
2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月08-09日 深圳
如何有效建立人力资源管理体系,让员工莫名其妙的兴奋,无可救药的乐观呢?我们借鉴国外人力资源先进管理理念,结合中国实情不断地总结与创新,花了24个月的时间,研发了《人力资源操盘手》这样一门帮助企业有效建立组织系统的课程,以达到激活人才,达成业绩的目的。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《人力资源操盘手》.doc
培训讲师:郭老师
2019年5月16日   上海
培训讲师:杨老师
2019年5月16~17日 北京
培训讲师:陈思岐
2019年5月18-19日 深圳 | 2019年6月15-16日 北京
HRBP的概念是由戴维.由里奇在1996年提出,在01、02年进入中国,国内企业经过10多年的探索和实践,帮助企业在战略规划落地和绩效改进方面发挥了重要的作用。所以,越来越多的企业和HR从业者意识到传统HR转型的必要性... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《重新定义HR—HRBP的战略转型》.doc
培训讲师:胡雯艳
2019年5月18-19日 无锡 | 2019年11月08-09日 成都 | 2019年12月13-14日 重庆
培训讲师:钟海涛
2019年5月18日   南宁
培训讲师:贾老师
2019年5月21~22日 上海 | 2019年11月19~20日 上海
培训讲师:赵国军
2019年5月21日   北京
2019年7月25日   北京 | 2019年9月05日   北京 | 2019年11月05日  北京
2019年12月19日  北京
培训讲师:专家团
2019年5月24-25日 上海 | 2019年9月06-07日 深圳
1、通过华为组织结构设计的变革过程,学会基于战略与业务流进行组织设计; 2、学会无依赖压力传导的组织绩效管理方法和对应的奖金包设计方案; 3、掌握华为保持持续组织活力的干部管理方法和背后的文化支撑; 4、理解华为大学的定位与运作模式。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学习--人力资源管理论坛》.doc
培训讲师:王弘力
2019年5月25日   深圳 | 2019年8月23日   深圳
人力资源管理作为一门管理学专业,系统的阐述了如何运用科学的方法,对人力资源实施选、育、用、留。各部门主管是企业承上启下的关键一层,关系着企业战略目标能否落地执行,关系着能否充分调动员工的工作积极性等重要问题,因此加强各部门主管的人力资源管理水平尤为必要。这些部门主管,除了具有分配工作的权利,更肩负着人才的识别与培养的重任,他们才是真正的人力资源管理者。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《非人—中高层管理干部的人力资源管理》.doc
培训讲师:彭奎
2019年5月25-26日 深圳 | 2019年6月29-30日 广州
我们希望通过本课程树立起直线经理的最基本的人力资源管理的理念——“自己的兵自己带,自家的孩子自家爱”!将企业部门之间的竞争格局引向有着“大气度”的竞争格局!——直线经理是一个部门统帅,是引兵征战的将军,需要教育自己的部下,并带领他们驰骋沙??!如何在企业的愿景和目标指导下,管理自己的队伍;一支成功的队伍需要具备什么样的品质;如何培养这些品质;主要的管理方法和管理手段有哪些内容?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《管人,你必须掌握的核心技能——“泛90后”背景下的非人管理》.doc
培训讲师:古灵
2019年5月25-26日  深圳  
2019年7月18-19日  深圳 | 2019年10月31-11.1日深圳
2019年12月28-29日 深圳
企业高管及HR们对绩效管理是既爱又恨,当企业实行业绩快速增长时绩效管理劳苦功高,而当绩效考核出了问题时,则在纠结使用MBO或BSC、KPI才不出问题,真是年年岁岁花相似,岁岁年年改考核,甚至同样的考核工具及方法为啥去年有效今年就不起作用了呢?很多企业在绩效管理中感到“忙、盲、?!?,都在寻找绩效管理的推动企业发展的神器,都在找“选才、育才、用才、留才”黄金宝典。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《弯道超车——人力资源管理实战与运用》.doc
培训讲师:肖作举
2019年5月25日    深圳
本次课程针对EXCEL并不熟练或者无基础的HR群体,通过一天的学习能快速掌握EXCEL的使用技巧。本次课程采用讲师讲解,学员练习,讲师现场辅导的方式,增强了课程的实操性,手把手教您学会EXCEL的基本技能。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《EXCEL在人力资源管理中的应用》.doc
培训讲师:许奕
2019年6月13~14日  上海
课程收益 ◇ 深刻领会企业战略、规划、预算和组织绩效之间的关系; ◇ 深刻领会BSC、KPI、MBO、EVA绩效管理工具; ◇ 掌握和熟练使用Visio对部门制度进行流程化图形描述,并确定各个岗位职责和部门管理的关键点。 ◇ 掌握和熟练使用Excel合理分解公司目标到部门绩效,部门绩效到岗位绩效。 ◇ 分析绩效考核结果,学会从绩效结果回顾和评价绩效体系。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效改进优化与工具模型落地》.doc
培训讲师:穆胜
2019年6月14-15日 深圳
• 一套“沟通语言” 将人力资源管理数据化,让HR用数据证明自己的贡献,与老板和业务部门无障碍沟通。 • 一个“管理仪表盘” 用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头赶路,盲目“选用育留”。 • 一个“管理工具箱” 基于“人力资源效能仪表盘”盘点出的人力资源管理状态,提供若干精心设计的“管理工具”,方便HR定向发力,用最直接的手段,获取老板期待的“效能结果”... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《数据驱动人力资源效能提升》.doc
培训讲师:穆胜
2019年6月14-15日 深圳
HR们是时候证明自己的贡献了。他们应该明白,他们的用户是老板,他们的唯一使命是推动经营。而 HR们要推动经营,必须要制定精确的人力资源战略,并基于人力资源战略提升人力资源效能。在寒冬之中,尤其如此!而如果 HR做到了这些,他们必然成为寒冬时期竞争的“胜负手”!... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升》.doc
培训讲师:许奕
2019年6月19-20日  上海 | 2019年12月18-19日 上海
◇ 你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。 ◇ 你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。 ◇ 你可以系统地实现人力合同的数据库管理。 ◇ 你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。 ◇ 你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。 ◇ 可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。 ◇ 你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。 ◇ 你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《Excel在人力资源管理中的高级应用》.doc
培训讲师:许世光
2019年6月21-22日 深圳 | 2019年8月09-10日 上海
2019年10月25-26日北京 | 2019年12月13-14日深圳
HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题?;诙怨诒旮似笠档陌咐芯恳约爸笠礖RBP从业人员的深入访谈,我们开发出本课程,是对HRBP运营模式的有效补充,也希望通过系统学习,帮助HRBP从业者在转型升级的道路上完成“最后一公里”。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《如何成为业务伙伴:HRBP的“三大关键”》.doc
培训讲师:甘彬
2019年6月22-23日 广州
本课程综合运用Word和Excel操作技巧、公式与函数、数据管理与透视表、高级图表,通过人员招聘与录用、培训管理、薪酬福利管理、人事信息数据统计分析、行政管理等人力资源精彩案例,向学员传授人力资源工作中最高效的工作方法。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《Office在人力资源管理中的高级应用》.doc
培训讲师:钟虹添
2019年6月27-28日 上海 | 2019年11月28-29日 上海
1. 了解人力资源管理的发展与变化; 2. 了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系; 3. 掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法; 4. 掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法; 5. 掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展思路与策略; 6. 掌握HRCOE的角色定位和关键职责设计方法; 7. 掌握HRCOE的素质要求和培养方法,掌握HRCOE的工作方法; 8. 掌握HRSSC的角色定位和关键职责设计方法; 9. 掌握HRSSC的工作方法和人员配备的思路和策略; 10. 掌握三支柱运营模式在企业推动的思路、方法和策略;... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业人力资源三支柱运营模式培训(HRCOE、HRBP、HRSSC)》.doc
培训讲师:葛军
2019年6月27-28日 杭州 | 2019年11月22-23日 杭州
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。 2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。 3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。 4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。 5.方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案,而不是一个简单的培训课程。 6.效果性--培训效果即是培训前后变化,培训方案可将培训效果一目了然呈现出来。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《咨询式人力资源管理的五定--定岗.定额.定人.定职.定责》.doc
培训讲师:蔡巍
2019年6月28日   广州
2019年7月11日   上海 | 2019年8月09日   深圳
2019年10月17日  北京 | 2019年11月07日  上海
2019年11月15日  深圳 | 2019年12月05日  北京
课程将从心理学、行为经济学、管理学角度出发,探讨企业如何用人、留人、激励员工的方法手段。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业如何用人、留人、激励人才》.doc
培训讲师:贾老师
2019年7月19~20日  青岛 | 2019年11月04~05日 上海
◇ 了解人力资源管理的基本??橛朐俗髂诤?。 ◇ 了解人力资源管理的基本内涵与运作流程,明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。 ◇ 学习人才的?。ㄈ瞬耪缪。?、用(绩效管理)、育(工作辅导)、留(有效激励)等实务技巧。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《非人力资源经理的人力资源管理》.doc
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